¿Cuáles son los problemas estándar de los tubos de papel?

El problema estándar del tubo de papel se puede dividir en dos aspectos, uno es el estándar de materia prima del tubo de papel. En la actualidad, todavía faltan los estándares para el papel de embalaje. Piénsalo, ¿cuánto papel compramos y metemos en el almacén? Siempre hay un inventario de 10 a 20 millones de yuanes. ¿Por qué debemos trasladar el inventario de la empresa papelera a nuestro propio taller? La razón principal es que no tenemos un estándar estandarizado para las materias primas. Debemos usar qué tipo de papel para la producción si el usuario quiere usarlo.

De esta forma, nos hemos convertido completamente en compradores de usuarios, y tenemos que atesorar una gran cantidad de papel de todo tipo, ocupando inventario y afectando a la rotación de capital. ¿Cómo cambiar esta situación? De hecho, nuestros clientes no son más que electrodomésticos, alimentos, medicamentos y otros fabricantes. El país debe formular las normas correspondientes para el uso de materiales de empaque. Por ejemplo, el embalaje de los electrodomésticos utiliza ciertos tipos de materiales de papel, por lo que cuando compramos papel, nos concentraremos mucho.

Los estándares de los tubos de papel deben ser considerados e implementados por las propias empresas de tubos de papel. Para ser justos, ahora no estamos completamente sin estándares, simplemente no somos perfectos. Ahora, las normas para los productos de tubos de papel son demasiado confusas. ¿Cuántas especificaciones diferentes hay para un simple tubo de papel giratorio? ¿Cómo debe diseñarse el tubo de papel de los productos de exportación de acuerdo con el tamaño del contenedor y qué tamaño de tubo de papel puede llenar el contenedor?

Pero desafortunadamente, muchos Tubo de papel Las empresas nacionales de tubos de papel corrugado no han considerado detenidamente este problema. De hecho, el costo logístico es un costo social. Si realmente podemos encontrar una solución adecuada, los usuarios estarán satisfechos y los pedidos llegarán a su puerta sin competencia de bajo precio. Hay una empresa japonesa en Shanghai. La persona a cargo de su departamento de empaque no es un profesional del empaque, pero rediseñó el empaque para la empresa, lo que puede ahorrar al menos 2 millones de yuanes en costos de materiales y costos de logística cada año.